経営の次の一歩を一緒に設計する
KeieiNowDoは、現場で実際に機能する戦略とリーダー行動の実装を支援します。まずは現状を共有いただき、貴社に最適な支援スコープを明確化しましょう。
初回相談はオンラインでも対応
専門領域
経営層支援の主要サービス
KeieiNowDoは、戦略実行支援、リーダーシップ開発、組織変革プログラム、幹部パフォーマンス評価を提供します。クライアントの業務実態に合わせてカスタマイズし、短期から中長期までのロードマップを共に描きます。
各サービスは実務での適用性を重視し、現場の業務負荷を抑えつつ成果に直結する施策にフォーカスします。導入後のモニタリングと修正を通じて持続的な改善を図ります。
コアメソッド
診断に基づく優先順位付け、行動設計、短期実行サイクル（90日単位）での評価・改善を繰り返すことで、経営判断と現場実行の一体化を目指します。
導入事例（概要）
ある成長企業では、役員層向けの戦略コーチングと部門間の意思決定プロセス再設計を実施し、意思決定のスピードと実行精度の向上に寄与しました（詳細は個別相談で説明）。
期待される効果
意思決定の一貫性、部門横断の協働、管理職の実行能力向上が期待されます。効果は指標と行動観察の両面で追跡します。
進め方
段階を分けたパイロット実施→拡張展開→定着化の流れで進め、各フェーズで成果とリスクを評価しながら意思決定をサポートします。
成果に向けた取り組み
よくある質問
よくあるご質問 エグゼクティブ向けコーチングの疑問を解消
経験に基づく回答で意思決定を支援します
中小企業から上場企業まで、さまざまな規模の組織での支援実績があります。ポイントは組織特性に合わせたアプローチを設計することですので、規模に応じた柔軟なプログラムを提案します。
現在の経営課題、期待する成果、関与する役員や部門、過去の取り組みとその結果を共有いただくと、実務に即した提案がしやすくなります。機密情報は守秘いたします。
目的と目標によって異なりますが、短期の課題解決は数ヶ月、行動変容や文化の定着を目指す場合は6か月〜1年以上の継続が効果的です。最初に目標と評価指標を設定してから期間を決定します。
定量的なKPIと定性的な行動評価を組み合わせます。月次や四半期ごとのレビューで進捗を確認し、必要に応じて計画を調整します。透明性のある報告を重視します。
はい。オンラインでのワークショップ、個別コーチング、定例ミーティングに対応しています。海外拠点や出張が難しい場合でも実務サポートを継続できます。
案件の範囲、期間、参加人数により個別見積もりとなります。初回相談の後に具体的な提案書と見積書を提示します。料金は成果の予測よりも実行可能な計画に基づいて算出します。
相談内容や提供された資料は厳格に取り扱い、必要に応じて機密保持契約（NDA）を締結します。内部情報の取扱いは法令と業界基準に準拠します。
外部コーチは客観的な視点と異なる業界知見を提供し、既存の組織バイアスにとらわれない介入が可能です。社内ノウハウを尊重しつつ、外部視点での行動変容を促します。
研修後のフォローアップ、実務での適用課題、上位者の支援によるアカウンタビリティ設定、評価指標への組み込みが重要です。継続的なレビュー体制を設計して定着を支援します。
海外拠点のマネジメントや異文化対応を含む課題に対しても対応可能です。現地事情の理解と日本側経営層の統合的な意思決定を支援します。
1) 初回相談で課題整理、2) 現状診断（資料確認・ヒアリング）、3) 支援計画と見積提示、4) 合意後に実行フェーズ開始、5) 定期評価と改善の順で進行します。
参加する役員や管理職の面談時間、現場担当者からの情報提供、場合によっては業務データの共有が必要です。最小限のリソースで開始し、フェーズごとに必要な協力範囲を調整します。
機密保持の都合で詳細は個別にご説明しますが、業種別の取り組み方や導入フェーズ別の成果傾向については初回相談でご紹介できます。事例紹介は匿名化して提示可能です。
経営実務経験を持つシニアコーチ、組織開発の専門家、ファシリテーションに長けたコンサルタントがチームを組み、クライアントの課題に合わせて最適なメンバーで対応します。
面談やワークショップのキャンセルは事前連絡をお願いしています。短期間でのキャンセルについては調整料をいただく場合がありますので、詳細は提案書に明示します。
